Meist setzt mein “Business Coaching” bei der zentralen Führung an und ermöglicht so weitreichende Veränderung. Ebenso richtet es sich an Fach- und Führungskräfte des mittleren Managements oder dient der Entwicklung von Mitarbeitern und Teams. Auch Konflikte im Betrieb warten auf Klärung und kosten dem Unternehmen ungeklärt viel Geld.

In Ihrer leitenden Rolle tragen Sie Verantwortung für eine Vielzahl von Entscheidungen und Entwicklungen. In Ihrem Führungsalltag begegnen Ihnen vielfältige Herausforderungen und Sie sind weitreichenden Erwartungen und Verpflichtungen ausgesetzt. Jede Ihrer Handlungen prägt und bestimmt das Arbeitsklima sowie den Erfolg Ihres Unternehmens.

Als Geschäftsführung, CEO oder Führungspersönlichkeit haben Sie eine entscheidende wirtschaftliche und soziale Bedeutung. All dies führt selbstverständlich zu Belastungen, die im Coaching-Raum und der Geschäftsführer-Beratung Platz haben.

Für viele Führungskräfte sind Konflikte Herausforderungen, von denen sie hoffen, dass sie sich von alleine lösen. Doch, das ist selten der Fall. Als Mensch scheuen wir oft Konflikte und sehen nicht das Potential, der Weiterentwicklung, was in ihnen steckt.

Machen alle einfach weiter wie bisher, wird der Konflikt größer und verbreitet sich immer mehr. Eine gestörte und untragbare Atmosphäre entsteht. Der Konflikt ist wie ein Virus: sind zu Beginn auch nur zwei Mitarbeitende betroffen, werden mehr und mehr involviert. Dauerhaft leidet das gesamte Unternehmen.

Der Konflikt ist wie ein Virus: sind zu Beginn auch nur zwei Mitarbeiter betroffen, werden mehr und mehr Kollge:innen involviert und dauerhaft leidet das gesamte Unternehmen.

Noch stärkere Auswirkungen hat ein Konflikt innerhalb der Führungsebene. Die entstandenen unterschwelligen Aggressionen rufen schnell Störungen im gesamten Unternehmen hervor.

Eine erfolgsbringende Zusammenarbeit ist nicht mehr möglich. Die Mitarbeitenden fühlen sich belastet, die Effizienz geht verloren. Als Folge werden Unternehmenspotentiale nicht ausgeschöpft, Ressourcen verschenkt und eine Wertschöpfung unmöglich gemacht. Lösen Sie Ihre Konflikte, gehen Sie sie an, es wird Sie nachhaltig erleichtern.

Erfolgreiche Menschen erkennen die Situationen, in denen sie erfolgreich sein werden. Sie kennen genau ihre Stärken und erkennen ihre Grenzen. Sie wissen genau, was sie tun müssen, warum sie es machen und wie sie es erreichen. Sie haben eine differenzierte Selbstkenntnis. Das macht es ihnen einfach, Wege zu finden, um ihre Ziele zu erreichen. Die Kenntnis ihres Verhaltensstils, ihrer Werte, Motivation und Präferenzen ihres Entscheidungsstils, sind die Basis ihres Erfolg.

Mit dem “Innermetrix Persönlichkeitsprofil”, eines der besten ganzheitlichen Potenzialanalyse-Tools auf dem Markt und meiner 17-jährigen Expertise unterstütze ich dich, deinen idealen Arbeitnehmer*innen zu finden.

INNERMETRIX vereint drei Diagnostiken in ein Leistungspotential-Profil und ermöglicht, die Schnittmenge aus Verhalten, Motivation und Entscheidung zu erkennen. Mit diesen Persönlichkeitsinventaren können insgesamt 178 Attribute gemessen werden:

Natürlich können die diagnostischen Instrumente von INNERMETRIX auch einzeln eingesetzt werden, wenn es z.B. darum geht, die Motivatoren eines Teams zu ermitteln, das Verhalten einer Gruppe von Personen zu untersuchen, Spannungen in einer Gruppe abzubauen, die Kommunikation zu verbessern.

Es verhilft Ihnen zu einem besseren Verständnis Ihrer einzigartigen Verhaltensstärken und -neigungen und unterstützt Sie, andere in ihrer Andersartigkeit zu akzeptieren und in zahlreichen Schlüsselbereichen Ihres Lebens effizient zu sein.